一、破除“宽松软”之弊

“宽松软”之弊，就是执行纪律和规矩不严格，管理监督失之于宽、失之于松、失之于软，缺乏真管真严、敢管敢严、常管常严的态度和决心。

主要表现:

1.落实党的建设主体责任不真抓、不真管，所负责的工作和领域矛盾丛生、隐患突出;

2.落实中央精神和省委工作部署标新立异、变异走样，自行其是，有令不行、有禁不止;

3.搞选择性落实，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通、搞自己的一套;

4.监管责任体系环环脱扣、层层失守，监管抓得不够严、看得不够紧、措施不够硬;

5.讲方便执法多、讲方便群众少，处罚制裁多、提供服务少，硬性管理多、柔性疏导少;

6.不遵守组织人事纪律，热衷于打探所谓的内幕消息，特别是一些人事安排，口无遮拦、无端猜测、妄评乱议，不负责任甚至别有用心地传播;

7.当“太平官”，不敢抓、不敢管，失管失责失察。

二、破除“躲怕推”之弊

“躲怕推”之弊，就是不履行或不正确履行法定职责，以及履行法定职责不到位，该承担的责任没有承担起来，怕担风险、怕惹麻烦、怕得罪人，缺乏关键时刻站出来、挺上去的勇气和担当。

主要表现:

1.平时不作为，有事不担当，复杂工作能躲就躲、能避就避，困难问题能拖就拖、能绕就绕，碰到突出矛盾，不评估、不研究、不表态，轻轻松松就把问题给推出去;

2.新官不理旧账，该办的事不办，能解决的问题不解决，只求不出事、宁愿不做事，瞻前顾后、畏首畏尾、缩手缩脚，该拍的板不拍，该定的砣不定;

3.不敢啃硬骨头，不敢触及矛盾，对重点难点问题，采取“鸵鸟政策”、“放挺政策”，高高挂起、视而不见;

4.面对急难险重任务，特别是群体性、突发性事件，不想不愿不及时处置，致使小事拖大、大事拖成大祸;

5.在重大关头和危难时刻，“爱惜羽毛”、不敢亮剑，在推动防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战方面，缺乏担当勇气，工作长期没有实质性进展;

6.拈轻怕重，推诿扯皮，敷衍塞责，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力;

7.人为设置“玻璃门”“弹簧门”，能办不办、该办不办，围绕程序打转转;

8.“层层划圈”“一路划圈”，不去好好研究材料里到底写了什么事情、怎样才能更好地解决问题。

三、破除“虚飘浮”之弊

“虚飘浮”之弊，就是正确的思想路线没有确立，思想不端正，不深入实际、不探究本质、不实事求是，作表面文章，搞形式主义，缺乏求真务实的韧劲和干劲。

主要表现:

1.落实中央的大政方针和省委的决策部署，以会议落实会议、以文件落实文件、以批示落实批示，只挂名不挂帅、只挂帅不出征，好高骛远、脱离实际下指标任务;

2.形式主义、官僚主义积习难改，表态多行动少、调门高落实差，没有实际行动和措施，把说了当做了，把做了当做好了;

3.很少深入实际研究问题，干工作就是开会、提要求、上电视，搞声势、不着实，总想表现自己;

4.不忠诚、不老实，弄虚作假、虚报浮夸，搞“数字政绩”“虚假政绩”“造势政绩”，蒙蔽群众、欺骗上级;

5.部署多落实少、虚功多实功少，不讲求质量甚至热衷做表面文章，搞劳民伤财的“形象工程”；

6.贪大求洋、好大喜功，拍脑门决策，不考虑要素撑，不评估风险隐患，留下一堆烂尾巴。

四、破除“粗浅慢”之弊

“粗浅慢”之弊，就是工作标尺低、效率低、质量情况掌握的不准，问题研究的不透，基础夯的不实，缺精准高效的标准和要求。

主要表现：

1.工作粗枝大叶，致使重要节点被一一突破，“小苗头”滚成“大雪球”；

2.工作标准低，被动应付、敷衍凑合、浮皮潦草、交差了事；

3.心中无数、情况不明，实际工作推不下去；

4.处理复杂问题思维简单、方法粗暴、不知深浅；

5.落实上级部署拖拖拉拉、磨磨叽叽；

6.重大事项、重要工作、重点问题不及时研究，贻误事业、错失发展良机。

五、破除“ 庸懒散” 之弊

“庸懒散”之弊，就是精神状态差，得过且过、庸碌无为，缺乏奋斗奉献的精神和动力。

主要表现：

1.精神状态萎靡，工作热情减退，进取意识淡化，看摊守业、按部就班，推着干、看着干；

2.暮气很沉、惰气很重，船到码头车到站，不愿吃挨累，不求有功、但求无过；

3.等靠思想严重，拈轻怕重，心不在焉，不催不动至催也不动；

4.抓工作不疼不痒，说起来头头是遒，做起来不得领；

5.板凳没坐多长时间就感觉“庙小”, 心里长草，拔无望就“撂挑子”

6.思想开小差、出工不出力、在岗不在状态，人心散、人浮于事

7.上班时间上网、睡觉、玩手机，空岗空位、无人守；

8.对上级部署要求不学习、不钻研，对新形势新情不敏感、不掌握，对新常态新工作不习惯、不适应；

9.观念陈旧、能力不足，缺少推动工作所必需的基知识，把握运用工作规律的本领弱。